Dans un monde où se développer à l'international est une obligation pour les entreprises, les  PME ne peuvent, souvent faute de moyens, étudier les opportunités qui se présentent à elles. La plupart des marchés sont désormais ceux qui se trouvent en des pays considérés comme présentant un risque. Cette zone grise dans laquelle de nombreuses entreprises ne peuvent ou ne veulent envoyer des cadres afin d'effectuer les prospections nécessaires.

Souvent la phase exploratoire ne pouvant être engagée, le projet reste dans son état virtuel.

Le marché pour mon produit existe-t-il ?

Mon produit est-il compétitif ?

Correspond-t-il à la culture du pays ?

Existe-t-il une concurrence locale ?

Mais, au-delà des études classiques de marché

Produits- prix- normes- distribution- coûts

Si vous en avez la volonté, en aurez vous le talent ?

Charles § Charles consultant s'appuie pour ces études précises et délicates sur les meilleurs spécialistes. Ceux qui en ont l'expérience.

Ancien diplomates en postes à l'étranger

Anciens militaires   

Spécialistes 

 La prospection se doit d'être active, discrète, objective, sécurisée.             

Si L'INFORMATION est l'un des éléments moteurs de l'entreprise le devoir de son manager est aussi de la protéger.

Espionnage industriel

Piraterie et contrefaçons

Sécurité physique des futurs locaux et des personnels

Sécurisation des recrutements autochtones

En avez-vous les moyens ?

EN AVEZ-VOUS LES COMPETENCES ?

CHINE- MOYEN-ORIENT -ASIE- IRAN- IRAK- AFGHANISTAN-RUSSIE- UKRAINE-BELARUS-INDE- PAKISTAN….

 Représentent plus des ¾ de la population mondiale votre entreprise a-t-elle la possibilité de se passer d'un tel marché ????

La France est en retard sur de nombreux marchés, alors que  diplomatiquement et militairement elle est présente

Nous pouvons en parler…

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